Ter sucesso na área profissional é o sonho de grande parte das pessoas. Ser reconhecido pelos seus talentos e ser valorizado no trabalho é o que a maioria dos profissionais buscam. Conseguir esse reconhecimento não é uma tarefa fácil e é preciso lutar e manter o foco nos objetivos.
quarta-feira, 15 de junho de 2016
Portfólio: a importância de ter.
Um portfólio pode ser uma ferramenta bastante importante para promover qualquer carreira. Para designers, em especial, ele funciona como uma vitrine dos trabalhos, apresentando as habilidades, qualificações, formação e experiência do profissional. Além disso, a ferramenta expõe uma pequena parte de sua personalidade. Em resumo, o portfólio representa você.
Mas, qual é a importância de um Portfólio?
O primeiro e talvez o principal dos motivos para que você tenha um portfólio online é estar na internet. A rede aumenta as suas chances de ser encontrado. Mas mais do que isso, um portfólio é perfeito para:
1. Mostrar sua identidade
Um cliente estará mais propenso a contratar os seus serviços quando ele enxerga o que você faz e já tem uma ideia do que pode esperar de você. Afinal, como você quer que ele te contrate para construir algo se ele nunca viu uma única mostra do seu trabalho?
2. Fazer com que os seus prospectos confiem em você
Ao mostrar o seu trabalho, você faz com que seus clientes novos confiem em você, porque o portfólioé uma garantia das suas entregas. Aliás, nele você pode também disponibilizar alguns depoimentos dos clientes antigos para que seus prospectos tenham referências suas.
3. Te apresentar como um profissional
Em um Mercado cada vez mais saturado, ter um bom portfólio online pode te distinguir dos designers amadores.
4. Ajudar a prevenir a rejeição dos clientes
Todo cliente tem a sua preferência por estéticas específicas. Enquanto uns gostam de layouts minimalistas, outros gostam de designs mais coloridos e enfeitados. Agora, imagine o seguinte: sem olhar o seu portfólio, um cliente pede um determinado site com tipos específicos de design. Depois de trabalhar no pedido dele, você envia uma mostra do trabalho e recebe duras críticas porque o que fez é diferente do que o cliente esperava. Neste processo, você perde tempo apenas porque o cliente não conhecia o seu trabalho e não sabia o que esperar de você. Com um portfolio, essa história seria diferente.
O que um bom portfólio precisa ter?
Depois de entender a importância de um portfólio, você deve estar se perguntando como ele deve ser. Separamos as características mais importantes que não podem faltar no seu portfolio online:1. Os seus melhores trabalhos
Antes de criar o seu, escolha seus melhores trabalhos. Opte por cerca de 15-20 designs, que sejam variados, e que deem uma ideia do que você é capaz de fazer. Lembre-se de mencionar que se seus clientes quiserem saber mais, você pode enviar diretamente para eles outras amostras.
2. Um pouco sobre você mesmo
Uma página de “Sobre mim” é essencial porque é um pequeno espaço para você se apresentar. Fale das suas qualificações, experiências e área de atuação. É interessante também oferecer um link para as suas redes sociais principais.
3. Organização
Se o seu objetivo é converter os visitantes do seu portfólio em clientes, é fundamental fazer de tudo para facilitar o trabalho deles em encontrar o que é relevante. Portanto, seja organizado e separe seus projetos de acordo com as categorias, por exemplo, logos, sites, banners, etc. Isso ajuda os visitantes a encontrarem exatamente a categoria específica que eles procuram.
4. Uma boa plataforma para apresentação
Quer você decida criar um site, quer você decida hospedá-lo em alguma ferramenta pronta, o seu portfolio deve ter uma boa apresentação e layout. A apresentação do seu portfólio, como um todo, deve ser simples, atraente e de fácil entendimento. Algumas plataformas online podem facilitar o seu trabalho.
Conheça algumas das melhores plataformas para a criação do seu portfólio:
- Behance: Ele é um sistema de hospedagem de conteúdo que também funciona como uma rede social para designers para as mais diversas áreas.
- Carbonmade: Um site simples porque permite a criação de um portfólio com design padrão, mas com layouts personalizáveis.
- Designrelated: Indicado para profissionais mais experientes, a rede funciona como um sistema de hospedagem de conteúdo semelhante ao Behance.
- Dunked: O site possibilita a criação de portfólios personalizados em design responsivo, sem a necessidade de domínio de códigos e programação. É possível editar o conteúdo dos templates, inserir logo, cores e tipografia, utilizando as opções pré-definidas oferecidas pelo site.
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| Auricélia Sousa Especialista em Design Institucional Diretora de Arte - Mais Comunicação |
E aí, pronto para montar o seu portfólio? Ainda sem ideias? Procure-nos, pois inspiração e técnica nós temos de sobra !
Saia na frente com os novos designs elaborados pela MAIS COMUNICAÇÃO, no formato issuu !
domingo, 12 de junho de 2016
segunda-feira, 6 de junho de 2016
Crise: vender a qualquer preço, para qualquer um?
Tempos de crise não são para amadores. Muitos dizem que é justamente quando as dificuldades aparecem que as empresas que tendem a durar e os gestores que sabem o que estão fazendo mostram ao que vieram. Não chegamos, ainda, no fundo do poço, mas ao mesmo tempo há alguns setores que resolveram não mais participar da crise.
As empresas estão dedicando tempo para diagnosticar seus problemas individuais e de seus mercados, ouvir clientes e encontrar soluções – o que é absolutamente positivo, sobretudo quando o governo insiste em não fazer a sua parte, transgredindo os princípios econômicos, fazendo crescer os gastos públicos, as contas vinculadas e muitas outras coisas. Em menor ou maior prazo a iniciativa privada é a solução para todos os males e a crise vai passar.
É verdade que os clientes estão temerosos e que ainda há uma enorme parcela de desconfiança que se justifica também pela insegurança política, mas não se pode deixar que tudo isso faça com que se estabeleça um clima de letargia. Para isso, as empresas têm que traçar estratégias para sair da crise e se manterem competitivas.
Algumas empresas escolhem as piores estratégias, infelizmente.
Algumas empresas escolhem as piores estratégias, infelizmente.
Por exemplo, vender a qualquer preço para manter o volume de vendas do período pré-crise. O que poderia, a princípio, parecer uma corajosa estratégia de guerrilha, talvez seja a pior coisa a ser feita, porque há comprometimento imediato da margem de contribuição e se põe em risco a capacidade de repor estoques, comprometendo as vendas futuras e a própria saúde financeira das empresas.
Outra estratégia complicada é vender para qualquer cliente, sobretudo quando não se tem certeza que há capacidade de pagamento. Isso introduz um risco de crédito desnecessário e difícil de ser gerido. Quando as duas estratégias são empreendidas em conjunto, pior ainda.
As empresas acabam por ter clientes ruins, para quem entregaram as suas margens e que, muito provavelmente, vão se tornar um grande problema do departamento de contas a receber. Quase sempre são clientes que não valorizam a marca e ainda podem fazer propaganda negativa. O único interesse é comprar por preços reduzidos, aproveitando o desespero e o despreparo.
Sabemos que assistir as vendas caírem exige nervos de aço, com certeza, mas agir sem pensar traz problemas ainda maiores e duradouros. Tempos de crise são para profissionais e para empresas feitas para durar. Assim, há 10 dicas básicas importantes para passar pela crise:
1 – Não dê descontos que possam comprometer as margens: dar descontos indiscriminadamente só serve para prejudicar as margens e comprometer a saúde financeira da empresa. Descontos são estratégias promocionais aplicáveis, apenas, por um curto período e para trazer bons clientes;
2 – Corte despesas supérfluas: em tempos de crise não há como conviver com despesas que não são absolutamente necessárias;
3 – Racionalize os custos: os custos fixos invariavelmente são mais difíceis de cortar, mas não é impossível. Os custos variáveis que não agregam valor à produção devem ser avaliados e cortados;
4 – Não aceite vender por qualquer preço e para qualquer um: estabelecer preços é uma ciência e, para tal, a composição dos mesmos deve ser profundamente estudada levando em consideração o mercado, a concorrência e todas as demais variáveis;
5 – Compre melhor: negocie com fornecedores conhecidos e tradicionais. Parceria em momentos de crise é fundamental;
6 – Aproxime-se ainda mais dos clientes tradicionais: identifique como você pode ajudá-los a sair da crise. Isso deve ajudar você a fazer o mesmo e criar relacionamentos comerciais ainda mais fortes e duradouros;
7 – Reúna sua equipe: ouça ideias e discuta soluções. Abra a mente e o coração;
8 – Capacite a sua equipe: Vende mais quem sabe mais;
9 – Novos bons clientes são importantes: envolva-se em um processo de prospecção de novos clientes que possa trazer resultados durante a crise e se tornar forte depois dela. É importante analisar o mercado-alvo e definir critérios para aproximar clientes interessantes para o seu negócio;
10 – Conselho principal: use bem o tempo. Crises trazem um pouco de ociosidade inicial para as equipes de vendas. Isso quer dizer que vai sobrar tempo, o mais precioso dos recursos para as pessoas e empresas. O problema é o que fazer com o tempo. Aproveite qualquer tempo extra para pensar o negócio, traças estratégias e fazer acontecer.
Crise sucedida por recessão é penúltimo dos males. O último é não saber o que fazer para se manter no jogo.
quinta-feira, 2 de junho de 2016
10 vantagens e benefícios de contratar uma consultoria de gestão!
A contratação de consultorias para dar velocidade e agilidade aos negócios é algo já bastante difundido nas grandes organizações. E as pequenas e médias empresas já estão incorporando cada vez esta prática em suas culturas, pois notaram que estes profissionais podem ajudar a criar várias mudanças necessárias dentro da organização.
Os benefícios são os mais variados. Organizar, planejar e executar de forma mais rápida a estrutura da empresa, recebendo por parte do consultor um diagnóstico de onde está se precisando melhorar e assim fazer um trabalho de adaptações.
E isto tudo, claro, resulta em crescimento direto dos resultados financeiros da empresa.
Confira algumas vantagens de se contratar uma consultoria de gestão para sua empresa!
1 – Renovação – uma consultoria de gestão traz conhecimento novo e experiências adquiridas em outros clientes. Isso proporciona uma visão externa, focada em resolver o problema que você está enfrentando com base na experiência de outros projetos;
2 – Disponibilidade – o consultor atua com dedicação exclusiva dentro do prazo estipulado do contrato, enquanto o pessoal interno geralmente está cheio de outras tarefas e assim não consegue ter um foco direto nos problemas específicos;
3 – Neutralidade – os consultores estão preocupados em gerar resultados, sem rixas ou concorrência por cargos na empresa;
4 – Tempo – o consultor precisa trabalhar dentro dos prazos definidos para o projeto acordado entre ele e seu cliente. Isso faz com que tudo fique mais rápido para ser esclarecido e resolvido;
5 – Foco – por ser uma pessoa de fora e que não tem os “vícios” da empresa, torna-se mais fácil e rápido o diagnóstico direto dos problemas por parte do consultor;
6 – Escopo – consultores trabalham com projetos e objetivos, o que torna o entendimento claro do escopo, facilitando o controle e garantindo o sucesso.
7 – Iniciativa sem medo – os colaboradores internos podem levar em consideração algumas emoções pois possuem relacionamentos mais longos com as demais pessoas da empresa, e isso pode atrapalhar a tomada de decisões difíceis. Já a atuação de uma consultoria de gestão é mais racional, o que facilita nessas ocasiões;
8 – Economia – o vínculo temporário com os consultores é muito mais barato do que a contratação de um especialista, o qual pode vir a se tornar desnecessário após certo período.
9 – Motivação extra – a consultoria proporciona um impulso extra, muito mais focado, para que as mudanças realmente aconteçam.
10 – Melhoria nas relações empresa/colaborador – além do gestor de cada setor, o consultor de também se mostra um porta-voz da organização junto aos colaboradores e isso já deixa claro para as pessoas que a empresa está preocupada com a melhoria contínua, que lógico, vai impactar nos resultados financeiros como já vimos anteriormente.
Utilizando o telemarketing na geração de negócios !
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| Paulo Sérgio Capibaribe Ávila Espacialista em Negócios CEO - Mais Comunicação |
"Será que essa ferramenta odiada pela grande maioria dos consumidores, pode ajudar na geração de negócios e relacionamentos com os clientes?", comenta o Especialista em Negócios, o Sr. Paulo Ávila.
O telemarketing não é a ferramenta predileta dos clientes para abordagem. Quem gosta de receber ligações em momentos em que não solicitamos, oferecendo produtos que não temos o mínimo de interesse?
Ninguém, é claro.
É bem capaz que nem os próprios atendentes de telemarketing gostem dessas ligações!
Porém, a grande parte dos problemas é organizacional e sim, é possível organizar o telemarketing para que ele ajude na geração de negócios de sua empresa.
Mesmo com a internet em alta e o marketing digital fervilhando, grande parte das pessoas ainda precisam de um contato pessoal para se sentir seguras o suficiente na decisão de uma compra.
A prova disso é que muitas empresas de e-commerce possuem canal de televendas porque muita gente se sente mais segura comprando, quando está falando diretamente com outra pessoa.
O telemarketing é uma ferramenta de venda e relacionamento.
Pensando nisso, elaboramos um pequeno guia de como organizar a ferramenta de telemarketing na sua empresa, para que ela ajude no desenvolvimento de negócios e clientes.
1. Use o telemarketing para qualificar leads.
Lead é a pessoa ou organização com potencial para se tornar cliente.
A melhor maneira de fazer uma abordagem por telefone é quando a pessoa já conhece a empresa. Por esse motivo é que eventos, roadshows, e-books, webinar e outras ferramentas, são excelentes captadores de leads.
O telemarketing de hoje é um desperdício de oportunidades.
As pessoas pegam leads totalmente desqualificados para abordar. Assim, a taxa de conversão em compras é minúscula.
Não desperdice seus investimentos em ações de telemarketing que não sejam segmentadas ou qualificadas. Dê preferência aos contatos que a sua empresa captura através dos processos receptivos.
2. O telemarketing como ferramenta de promoção.
Um cliente que compra da sua empresa pode se interessar pelas promoções que você promove em épocas especiais do ano – seja de queima de estoque, seja devido à sazonalidade – e para isso, o telemarketing é uma poderosa ferramenta.
Diferentemente do e-mail ou da mala direta, nesse caso, o telefone cria uma conexão entre a empresa e o cliente.
Isso porque as pessoas se sentem lembradas quando são avisadas pessoalmente que haverá uma promoção da empresa que ela gosta.
Organizar o telemarketing da empresa como uma ferramenta de comunicar novidades, boas novas e lançamentos (além de promoções), é uma excelente maneira de mostrar aos clientes que a sua empresa se importa com ele.
3. Aproveite o telemarketing como um canal de comunicação com o mercado.
As pessoas não gostam de pesquisas.
Uma pesquisa é chata, demora alguns minutos e as pessoas respondem com má vontade.
Como uma alternativa para incentivar a participação, algumas empresas sorteiam produtos ou descontos entre os participantes das pesquisas. Isso funciona bem.
Com base nisso, o telefone pode ter um importante papel na hora de fazer as pesquisas de opinião com os clientes.
Então use o telefone para fazer pesquisas de mercado com seus clientes e aproveite para se relacionar com eles!
Saber como foi a entrega de um produto, se ele chegou intacto, ou como está o retorno do serviço, é uma ótima oportunidade de medir a satisfação do cliente e ao mesmo tempo, mostrar que você se preocupa com a opinião dele.
Por não ser um contato tão frio quanto formulários e e-mails, o telefone é um ótimo termômetro para captar as informações sobre a sua empresa e sobre o mercado.
O telemarketing como ferramenta de apoio à área de vendas.
E como tal, precisa ser aproveitada para ajudar a melhorar o desempenho de vendas.
Essas dicas são essenciais para tirar melhor proveito dessa ferramenta que pode ter muito mais utilidade do que apenas importunar clientes…
Antes de organizar ações de telemarketing para a sua empresa, pergunte-se se você gostaria de receber uma ligação parecida de outra empresa.
sexta-feira, 27 de maio de 2016
A Mais Comunicação Ajudando Pessoas - Treinamento in Company " Telemarketing" - Empresários da Cidade de Crateús-CE
Instrutor: Paulo Ávila
sexta-feira, 20 de maio de 2016
I - Workshop: Reinventando Ideias, Ferramentas e Metodologias para a INOVAÇÃO Empresarial. Organizado pela turma de Administração de Empresas 0622.
DUAS GERAÇÕES, UM ÚNICO EVENTO E MUITOS TALENTOS = SUCESSO !
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| PALESTRANTES Paulo Ávila e Rieny Fernandes FORAM O DIFERENCIAL DO EVENTO |
QUANTO VALE A SUA MARCA ?
São vários os atributos que ela deve ter e o mais importante é a credibilidade!
Foi-se o tempo em que o cliente encostava-se a um balcão de farmácia e pedia Gillete em vez de uma lâmina de barbear ou, até mesmo, no botequim, alguém pedia uma Brahma estupidamente gelada sem titubear entre Original, Antarctica, Skol, Bohêmia, Heineken, Devassa, Itaipava e tantas, nacionais e importadas, disponíveis no mercado atualmente. Hoje, o publicitário e sua equipe têm uma concorrência acirrada para enfrentar e conseguir posicionar a marca de seu cliente na mídia e, consequentemente, no mercado.
Manter o seu produto no mesmo status, sem deixar que caia no esquecimento, também é tarefa árdua nesta selva publicitária.
Por isso, dar a devida atenção aos principais atributos de uma marca é um cuidado imprescindível para alcançar ou pelo menos manter-se presente nos meios de comunicação.
Existe uma velha piada no mundo publicitário que define a cruz de Cristo como o melhor e mais eficiente logotipo de todos os tempos. É fácil identificar a marca e sua mensagem sem delongas além de ser carregada de profunda emoção positiva. "Esse exemplo reúne com perfeição as virtudes de uma logomarca competente, embora possua um apelo religioso e se vingue por si só", explica José Maria Domingues dos Santos, chefe de reportagem do Diário do Comércio.
O processo de consolidação de uma marca não é tarefa fácil. As empresas que conseguiram destacar seus produtos por meio de signos ou jingles só passaram uma das muitas fases que existem pela frente. Manter uma marca em destaque nos veículos de comunicação por anos e anos é estar em um processo de sedução dia a dia com o consumidor e, para isso, é necessário passar os valores do produto. "É preciso manter uma consistência ao longo do tempo e preservar o essencial na busca do novo. Marca sem um propósito é marca sem alma", afirma Jaime Troiano, presidente do Grupo Troiano de Branding.
Para manter-se em destaque a marca deve passar os valores do produto
A construção
A frase do designer Walter Landor, 'Os produtos são criados na fábrica. As marcas são criadas na mente`, sintetiza a importância dessa identidade para todo e qualquer produto. Criador de algumas das mais conhecidas logomarcas do mundo, como Fedex, Levi's e WWF, entre muitas outras, Landor (1913-1995) sabia como ninguém que, para se conquistar o sucesso perene, é preciso ir muito além de qualidade, eficiência e sensibilizar. Um conjunto de ideias e sentimentos que geram estímulos no consumidor.
Os criativos da atual geração sabem que ter sonoridade e fácil memorização não são suficientes para chamar atenção. A boa criação é capaz de se relacionar com as pessoas e fazer com que elas compreendam seus propósitos e valores. Alavancar um produto e garantir sua permanência no mercado é um desafio. "Se ocorrer uma falha na função da marca, é possível que o produto desapareça do mercado", afirma o cartunista e jornalista José Alberto Lovreto, o Jal.A credibilidade é o ponto-chave de todo este processo. É necessário que o produto cumpra com o prometido e até supere as expectativas do consumidor - esse é o principal atributo que a marca deve construir no momento inicial. "Uma marca precisa ter em primeiro lugar credibilidade, depois é que vêm outros itens", acredita o cartunista.
Um lugar no coração
Quem não lembra de pelo menos uma campanha que a marca do refrigerante líder do mercado brasileiro estrelou? O logotipo branco em um fundo vermelho é distinguido até mesmo se for fracionado como um quebra-cabeça. As cores passam a ideia de vida e refrescância, que é o objetivo da bebida. "Nosso sucesso está completamente atrelado à relação Coca-Cola com o consumidor. Não teríamos conquistado essa posição sem priorizar nosso consumidor", declara Luciana Feres, diretora de marketing da Coca-Cola.
Campanhas históricas e a famosa frase "Papai, não esqueça a minha Caloi", foram marcos na imagem da empresa
O jingle "Papai, não esqueça a minha Caloi" nunca foi apagado da memória daqueles que viveram esta época. A concorrência implacável e a vinda de empresas de outros países não foram capazes de apagar os valores que a marca Caloi consolidou. "Somos uma marca querida e lembrada porque fazemos parte da infância de todos que andam de bicicleta, gerando uma lembrança positiva na vida das pessoas", declara Ana Paula Noqueira, gerente de marca da Caloi.
"Para uma marca ser vencedora, é preciso ter visão, metas e ações condizentes com o posicionamento que se deseja ter e manter um processo de avaliação e análises constantes", explica Cynthia Massote, diretora de operações e sócia proprietária da empresa mineira Hardy Design.
Como se igualar comercialmente com um sabão em pó com a força da marca Omo? Como ter um espaço no mercado de palha de aço sem ser titulado com o nome do concorrente? Como desmitificar para o consumidor que o melhor açúcar não precisa ser o União? Para o especialista Francisco Madia, presidente da Madia Mundo Marketing, o grande desafio no desenvolvimento de uma campanhapara lançar ou até mesmo manter um produto no mercado é entender que o consumidor já está cansado de compras mal-sucedidas, atendimento ruim. "Ele aprendeu de uma forma dura e se tornou mais exigente, querendo atenção e respeito", afirma.
A integração entre produto e marca ocorria antes mesmo da televisão. Agora, a velocidade da informação multiplica a competição. "O atributo principal de qualquer marca em qualquer ponto do planeta é, em duas palavras, ser desejado", explica Celso Kinjô, gerente de jornalismo da TV Cultura. Mas ser só objeto de desejo não basta no mundo corporativo; se fosse assim, a IBM não teria perdido a corrida para a Microsoft e as duas, para a Apple. "É preciso que a marca transpire modernidade, traga o futuro embutido em seu programa. Valores como transparência, retidão e respeito voltam a ser valorizados", completa Kinjô.
O foco permite que ocorra um posicionamento mercadológico para a marca
Imagem é tudo
As pessoas são naturalmente movidas pelo visual. Trabalhar a apresentação do produto, tanto na embalagem quanto com valores intangíveis, é a chave para convidar à experimentação. É quase impossível separar a marca da embalagem. Existem várias experiências de mudança de tipo de embalagem, mas nunca são feitas mudanças exageradas no design. Alguns produtos já passaram das tradicionais latas para outro tipo de embalagem e não se arriscaram em mudar a ideia principal. Sendo assim, procuram ficar o mais próximo possível do modelo anterior para que não ocorra nenhum problema com a imagem que já foi consolidada com o passar dos anos. "Marcas se relacionam entre si. É preciso ter um foco para que ocorra um posicionamento mercadológico e também uma relação com a sociedade por meio de ações de curto ou longo prazo", comenta Cynthia, da Hardy Design.
A embalagem, além de ser uma ferramenta de marketing poderosa, pode ajudar o produto a conquistar a preferência do consumidor e garantir seu lugar no mercado. O valor já está embutido e, com isso, a empresa pode trabalhar uma ideia que terá quase um preço zero, pois ela já vai pagar pela embalagem obrigatoriamente. Segundo a Associação Brasileira de Embalagem (Abre), o consumidor não separa a embalagem de seu conteúdo. Para ele, os dois constituem uma única entidade indivisível.
Outra forma de causar resultados positivos e garantir uma boa imagem para uma marca é atrelar o conteúdo e o visual por meio de ações que chamam o consumidor a participar de eventos ou práticas esportivas e saudáveis. "A marca representa a cultura de uma empresa, seus valores e crenças. É construída principalmente por bens intangíveis e um deles é a percepção formada pela imagem que as pessoas criam da marca", acrescenta a executiva da Hardy Design.
Qualquer falha na função de uma marca faz com que ela desapareça do mercado
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| Auricélia Sousa Diretora de Arte - Mais Comunicação Especialista em Design Institucional |
A Caloi faz a sua parte alimentando o site com dicas para trilhas e também como aproveitar a cidade com a bike. A Coca-Cola sempre esteve presente e apoia algumas categorias esportivas. A Ford, recentemente, lançou o novo EcoSport e programou um circuito de eventos para reafirmar o novo carro no mercado. Já a Nestlé está na 3º edição do Circuito W Run realizada no início de junho desse ano, no qual destaca alguns produtos da empresa. Essas ações positivas acabam provocando uma fusão da marca com os eventos e estímulos que ela realiza. Qualidade resulta em fidelidade, consumidores que escolhem produtos por suas marcas, escolhem por sua qualidade. "O valor e o vínculo com o cliente são um bem fundamental e sustentam o posicionamento". Diz Auricélia sousa - Especialista em Design Institucional e Diretora de Artes da empresa Mais Comunicação .
quinta-feira, 19 de maio de 2016
AS MELHORES CAMPANHAS PUBLICITÁRIAS DA REGIÃO NORTE DO ESTADO DO CEARÁ SÃO ELABORADAS PELA EMPRESA MAIS COMUNICAÇÃO MAIS COMUNICAÇÃO !
SEGUNDO A IMPRESSA REGIONAL, A EMPRESA MAIS COMUNICAÇÃO, SITUADA NA CIDADE DE UBAJARA CEARÁ, VEM DESENVOLVENDO AS MELHORES CAMPANHAS PUBLICITÁRIAS DO ESTADO DO CEARÁ.
COM O BRILHANTISMO E INTELIGÊNCIA DE SEUS SÓCIOS, PAULO ÁVILA E AURICÉLI SOUSA, O MERCADO DA REGIÃO NORTE DO ESTADO DO CEARÁ ENFRENTA A CRISE COM TÉCNICA, COMUNICAÇÃO E HUMOR. INGREDIENTES DE SUCESSO PARA MOMENTOS DIFÍCEIS.
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| Auricélia Sousa Especialista em Design Publicitário Diretora de Artes - Mais Comunicação |
"SABER COMUNICAR É UMA ARTE, E POUCOS SABEM DIFERENCIAR O DOM DA PUBLICIDADE DA REPETICÃO ENFÁTICA DAS PADRONIZADAS CAMPANHAS PUBLICITÁRIAS", DIZ AURICÉLIA SOUSA. DIRETORA DE ARTES DA EMPRESA MAIS COMUNICAÇÃO.
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