terça-feira, 7 de junho de 2011

O QUE É EMPREGABILIDADE ?

Empregabilidade é um tema extremamente dinâmico e a lista de pré-requisitos necessários para ser desejado pelo mercado cresce continuamente. As chamadas competências essenciais vão se tornando mais amplas e mais complexas à medida que o tempo passa.


Há algum tempo o capital intelectual era uma vantagem competitiva por excelência. Hoje, sem a presença do capital emocional e do capital ético, apenas para citar duas concepções vigentes, apenas o capital intelectual não garante a contratação e permanência no mercado de trabalho.



Quanto mais aumenta o nível da competitividade e, porque não dizer, a histeria corporativa, mais as questões relativas à capacidade de enfrentar e conviver com altos níveis de pressão tornam-se evidentes. Conviver cotidianamente com este nível de pressão não requer apenas intelecto relevante, mas, condições físicas e mentais pra lá de saudáveis. As maiores causas de afastamentos a partir do nível gerencial se devem a transtornos psicológicos, muitos deles potencializados pelo estresse negativo oriundo dos níveis crescentes de pressão e da falta de uma disciplina que permita crescimento na carreira associado à qualidade de vida. Sim, isso é possível!



O conceito de empregabilidade é extremamente simples, resume-se nas respostas às seguintes perguntas:



1. Quanto a sua bagagem pessoal e profissional é interessante para o mercado? 

2. Que “diferenciais nobres” você possui quando comparado a outros profissionais com uma formação e trajetória parecidas com a sua?

3. Quais as razões que justificam o desejo de uma empresa em ter você como parte do capital estratégico/competitivo da organização?

4. O quanto a sua história de vida e de carreira falam mais alto que seu currículo.



Ou seja, quando você pensa nas pessoas que detêm o poder de contratá-lo você tem que pensar: Afinal por que elas se importariam?



Você não vale apenas o quanto sabe, mas vale o quanto “é”. Uma pessoa de grande competência técnica cujas qualidades morais e éticas não sejam comprováveis já não interessa a uma organização lúcida.




Ser digno de confiança é um pré-requisito fundamental que sobrepõe o desejo por desafios e a capacidade de trabalhar sobre pressão.



Seus diferenciais nobres são aqueles que estão tão associados ao seu ser, e que se tornam difíceis de serem copiados por seus pares: sua personalidade, seu caráter e o seu comportamento estão entre elas. Diferenciais pobres são facilmente copiados. Diferenciais nobres são os verdadeiros diferenciais!



Os cases que você ajudou a escrever e que são anteriores à busca atual por emprego falam mais alto que seu currículo. Mesmo que você esteja saindo da universidade, cases que você tenha construído enquanto graduando ou pós-graduando, testemunhos de professores que tenham respeito por seu potencial, tudo isto conta a seu favor. Somos uma sociedade relacional, quem conhece você e o que estas pessoas pensam a seu respeito é de enorme importância!



Por isso, não despreze o seu marketing pessoal, estou falando verdadeiramente de marketing pessoal, não de agir como um “marketeiro barato”, destes que pretendem enganar o mundo com uma genialidade que ninguém a não ser sua própria vaidade consegue perceber.



Se você tem valor, o mundo precisa ser informado deste valor, até porque os “indivíduos marketeiros” já citados estarão sempre divulgando um valor que não possuem e roubando oportunidades dos competentes omissos. Por isso, você, que é uma pessoa de valor, deve e merece ser reconhecido e as ferramentas de marketing também existem para trabalhar em favor da verdade e da ética! 



Quanto maiores forem as suas condições de manter a mente aberta para transitar com qualidade por ambientes multiculturais e colaborar na elaboração de cases em cada ambiente que você freqüenta, maior a sua empregabilidade!



O mundo demanda por profissionais competentes, éticos, determinados e com visão de futuro. Nenhuma competência acima da média será desprezada se não o for primeiro por quem a possui.





Auto-motivação significa acreditar em seus motivos para agir e, com base nesta certeza, cativar a confiança e as oportunidades que dependem daqueles que têm poder de decisão.



Sua empregabilidade depende da sua capacidade de gestão da sua própria vida e carreira. E diferenciais, devem por definição, ser DIFERENTES!



Gere impacto, torne-se merecedor de ser lembrado e desejado pelo mercado.

Empregabilidade é uma questão de uma excelente bagagem e um ótimo marketing pessoal.



Você deve buscar ser tão bom que até seus concorrentes tenham que admitir em silêncio: Este cara é demais! Esta garota é impossível!

Paulo S. C. Ávila, Esp. Em Marketing e Comunicação
CEO - Mais Comunicação


segunda-feira, 6 de junho de 2011

A COMUNICAÇÃO NO SÉCULO 21

A Visão Integrada

Nestes últimos anos, testemunhamos um fato único na história da humanidade: temos hoje acesso a todas as culturas do mundo. No século 21, temos à nossa disposição o conhecimento, a experiência, a sabedoria e as reflexões de todas as civilizações humanas, pré-modernas, modernas e pós-modernas. A visão integral mostra como podemos acelerar nosso crescimento e desenvolvimento rumo a níveis mais elevados, mais amplos e mais profundos de ser e integrar esse avanço ao nosso próprio eu, à comunidade a que pertencemos e ao nosso planeta.

A Teoria Integral é a chave mestra para circularmos com desenvoltura por um mundo cada vez mais complexo, interconectado e em constante transformação. Mas qual é o beneficio em usar a Teoria Integral?  Segundo Ken wilber, aprendendo a usar o Sistema Operacional Integral, entendemos as inteligências múltiplas e os padrões profundos, e podemos nos tornar um tipo de líder que interage com todos os níveis, todos os quadrantes, todos os tipos. O interessante do processo é que como um alquimista, que chega a transmutar o ferro em ouro somente quando a riqueza não lhe importa mais, o líder verdadeiro consegue circular por todos os níveis de compreensão e se fazer compreender por todos da equipe quando seu coração e seus valores estão trabalhados a tal ponto que o poder e a manipulação não significam mais nada para ele. Quando, num nível de consciência, ele passou do TER para o SER.

Voltado para o bem comum, sabendo de si mesmo e da ilusão do mundo (atenção, não percam o filme Origens, sobre o sonho e a realidade), o líder integral comunica antes de tudo cuidado e amor, por si mesmo, pelo outro, pelo planeta e pela existência, não enganchando nos vieses e âncoras neuróticas, que estão sempre por aí, à espreita. Com o ego trabalhado (porque se conhece e conhece seus desejos), ele se coloca a serviço, flui, circula, facilita, sem as perversidades que vemos ainda a toda hora nos serviços públicos, na política, nas empresas, onde líderes destrambelhados pelo orgulho e ambição causam o caos e a confusão…

Por isso é importante meditar. Sem posições, sem religiões. Meditar é olhar pra dentro, estando alerta e pleno no exterior. Ter visão estratégica e sistêmica ao mesmo tempo. Meditar é estar presente, na sua respiração, no seu corpo, nos seus pensamentos, nas suas sensações. Meditar é se saber parte do todo, dessa interdependência que perpassa tudo; meditar é viver como se fosse seu último dia, e trabalhar como se fosse eterno. É saber inovar, saber que a grama cresce quando chega a primavera, mas que neste momento do mundo devemos fazer muito mais, pois nossa loucura nos  colocou perigosamente em risco de extinção…

Paulo S. C. Ávila, Esp. Em Marketing e Comunicação
CEO - Mais Comunicação


domingo, 5 de junho de 2011

DIA MUNDIAL DO MEIO AMBIENTE

Dia do Meio Ambiente é comemorado pelo mundo neste domingo!










Florestas são o tema escolhido pela ONU para 2011; entre as atividades, há iniciativas inusitadas, como deixar de fazer a barba.

Atividades em dezenas de países marcam mais um Dia Mundial do Meio Ambiente, como acontece todo dia 5 de junho, data escolhida pelas Nações Unidas em 1972 para chamar atenção e estimular ações pela conservação do planeta.



Este ano, o tema do dia comemorativo é o serviço prestado pelas florestas  – 2011 é o Ano Internacional das Florestas. O site do programa da ONU para o Meio Ambiente (Pnuma) tem uma lista de atividades programadas em cada país (em inglês).

sábado, 4 de junho de 2011

DIA MUNDIAL DO MEIO AMBIENTE

A Mais comunicação lembra a todos que neste domingo dia 5 de junho será comemorado o Dia Mundial do Meio Ambiente!








O Dia Mundial do Meio Ambiente foi criado pela Assembléia Geral das Nações Unidas em 1972, marcando a abertura da Conferência de Estocolmo sobre Ambiente Humano.

Desde então no dia 05 de Junho é celebrado o Dia Mundial do Meio Ambiente, que chama a atenção e ação política de povos e países para aumentar a conscientização e a preservação ambiental.

Este Ano o tema do Dia Mundial é: “Seu planeta precisa de você: Unidos contra as mudanças climáticas”. Ele mostra que nações atuem de maneira harmônica para fazer frente às mudanças climáticas, para manejar adequadamente suas florestas e outros recursos naturais e para erradicar a pobreza.

O México será a sede mundial das comemorações do Dia Mundial do Meio Ambiente deste ano, o que reflete o engajamento dos países da América Latina e Caribe na luta contra as mudanças climáticas e na transição para uma sociedade de baixo carbono.

SEMANA DO MEIO AMBIENTE - UBAJARA

sexta-feira, 3 de junho de 2011

JORNAIS DE EMPRESA ?


Hoje finalizaremos a série de informações postadas nesta semana sobre o tema "Jornais de Empresa". 












Como fazer um Jornal de Empresa?
1- Fazer um estudo prévio – quem quer informar? O que é que quer informar? Quem se quer informar?

2- Escolher a equipa responsável pelo jornal:
Internamente, com um director, um coordenador de redacção, um ou mais redactores, um responsável gráfico, um fotógrafo, uma secretária de redacção e um revisor externamente, recorrendo a uma agência de comunicação, solução mais simples e mais económica

3- Preparar um orçamento – concepção e criação de um número zero, definição do preço da edição, paginação e impressão de cada número.

4.- Arrancar com o jornal
Conselho redactorial: reuniões periódicas; reunião de arranque e reunião de controlo com ordem de trabalhos definida; elaborar actas das reuniões.

Um bom Jornal de Empresa
• Uma linha orientadora clara: Deve prosseguir os objectivos da empresa Deve ser da empresa e não da Administração Deve ter o seu estatuto editorial definido;

• Ajustado á cultura da empresa: Deve promover, reforçar e consolidar uma cultura própria – uma cultura única onde se interpenetram as diversas culturas que existem dentro da empresa;

• Apresentação agradável: Deve ser graficamente atractivo, com boas fotografias, boas ilustrações e textos acessíveis e inteligíveis;

• Periodicidade;

• Profissionalismo jornalístico Deve adoptar técnicas do jornalismo (lead, pirâmide invertida, etc.);

• Abertura e sentido de humor;

• Pluralismo interno;

• Formar e informar.

Esperamos ter esclarecido e ajudado aos nossos leitores sobre o tema abordado esta semana, grande abraço e até a próxima.  

Paulo S. C. Ávila, Esp. Em Marketing e Comunicação
CEO - Mais Comunicação


quinta-feira, 2 de junho de 2011

JORNAIS DE EMPRESA ?

Continuamos com à série de informações sobre o tema central "Jornais de Empresa", postada nesta semana:









Situação do Jornalismo de Empresa no Brasil:
• Num inquérito da APCE a trinta empresas de grandes dimensões, 1/3 editava um boletim, 1/3 editava uma revista, e 30% editava um jornal. O diretor é geralmente um licenciado da área de comunicação que ocupa também cargos na áera do marketing, publicidade, relações públicas ou comunicação (Newsletter da APCE, n.º 23, Jan/Fev 2011)

Funções do Jornal de empresa
• Informar
• Motivar
• Desenvolver o sentimento de pertença
• Valorizar as experiências
• Destruir barreiras
• Explicar a estratégia da empresa
• Formar

Tipos de Jornal de Empresa?
Imprensa de empresa:

Jornal externo – meio de comunicação entre a empresa e os seus públicos externos, que projecta os valores e os objectivos da empresa. Só divulga as informações que consolidam uma boa imagem

Jornal interno – meio de comunicação interna, pode ser um órgão de informação, de formação ou de expressão. Não é nem um meio de autopromoção dos dirigentes nem uma tribuna dos empregados.

Jornal misto – a maioria dos jornais de empresa são mistos,.

Vantagens do Jornal de Empresa?
• Credibilidade
• Leitura fácil
• Oportuno
• Suporte não rígido
• Características persuasivas
• Relação custo/eficácia competitiva
• Feedback do seu público
• Flexível
• Acessível

OBS: Na próxima postagem continuaremos com as informações pertinentes ao tema  “Jornais de Empresa”.


Paulo S. C. Ávila, Esp. Em Marketing e Comunicação
CEO - Mais Comunicação


quarta-feira, 1 de junho de 2011

JORNAIS DE EMPRESA ?


Esta semana falaremos sobre os jornais que circulam dentro das empresas, digo os jornais de empresas.





O que é Jornal de Empresa?
Espaço  de identidade e personalidade própria da empresa, reconhecida pelos seus públicos e destinta da concorrência. Favorece  o controle da informação.

Porquê um jornal na empresa?
• A Comunicação empresarial estimula o empenhamento, a motivação e a participação na empresa
• Jornal da empresa é utilizado tanto para a comunicação interna como para a comunicação externa
• Cliente do jornal da empresa: o público interno - os trabalhadores (com formação muito diversificada, que pode obrigar a fazer revistas, jornais ou folhas específicos para públicos mais especializados)
• Um trabalhador informado e esclarecido, seja de que hierarquia for, desempenha melhor o seu papel
• Os encargos são um investimento e não um custo.

OBS: Na próxima postagem continuaremos com as informações pertinentes ao tema  “Jornais de Empresa”.


Paulo S. C. Ávila, Esp. Em Marketing e Comunicação
CEO - Mais Comunicação


segunda-feira, 30 de maio de 2011

NOVOS MEIOS PARA A COMUNICAÇÃO EMPRESARIAL


As empresas cada dia tendem a reinventar seus meios de comunicação com seus stakeholders.

A convergência entre as ferramentas está cada vez maior, e a inclusão digital das empresas atravéz de sites, blogs, publicidade online, visando uma comunicação mais abrangente com seus públicos, elas começam a ter presença marcante no mundo virtual, no qual todos tem acesso a empresa, saber de noticias, serviços,projetos, etc.

Sendo assim, os novos meio de comunicação proporcionam um networking virtual, onde empresas e clientes diminuem suas distâncias, facilitando seu contato.

A internet atualmente está sendo uma revolução na comunicação empresarial, que está afetando diretamente as empresas, pois uma empresa que não possui um canal de comunicação on-line eficaz pode-se prejudicar por não acompanhar o andamento dessa evolução, um site bem elabora, uma intranet eficaz para comunicação interna, são ferramentas muito importantes para uma empresa.

Portanto, esses novos meios de comunicação devem ser bem explorados pelas empresas, pois eles estão afetando diretamente o desempenho delas perante o mercado, o qual está cada dia mais competitivo, e sem uma comunicação integrada, que visa resultados reais, nenhuma empresa conseguirá suportar essa pressão.

Paulo S. C. Ávila, Esp. Em Marketing e Comunicação
CEO - Mais Comunicação


sábado, 28 de maio de 2011

O QUE É MARKETING CULTURAL ?


Encerramos com estes 3 últimos tópicos a série de informações sobre o tema central "Marketing Cultural", postada nesta semana, segue abaixo novas informações:



Qual a diferença entre patrocínio cultural e apoio cultural?

Uma empresa que compra uma cota ou a totalidade de seu projeto é uma patrocinadora. Uma empresa aérea que lhe forneça passagens ou um hotel que hospede sua equipe, por exemplo, são seus apoiadores. 



Posso fazer a captação de recursos para o meu projeto ou preciso de um produtor cultural? 

Depende do nível de profissionalização e informação que você tem sobre a área. É necessário saber que captação é um processo difícil, que envolve tempo e dinheiro, além de conhecimento sobre o mercado. Não adianta oferecer uma temporada de música lírica para uma marca de roupas infantis, muito menos oferecer um projeto com orçamento fora dos padrões da empresa inicialmente escolhida. Você também precisa saber preparar o projeto de modo a que ele se adeqüe perfeitamente ao patrocinador desejado. Seria interessante se você tivesse alguns contatos, mas o mais importante é estar pronto para responder todas as eventuais dúvidas. Datas, prazos, valores, plano de mídia... tudo isso tem de estar na ponta da língua, ou então busque por mais informações ou por um produtor cultural. Lembre-se de que é muito difícil uma empresa voltar a abrir as portas para um projeto que chegou até ela com deficiências e amadorismos. 
Consultar profissionais da área e ler a revista Marketing Cultural Online também são um bom começo. 




Qual o peso da cultura na economia nacional?

Segundo estudo encomendado pelo Ministério da Cultura à Fundação João Pinheiro, em 1997 a produção cultural movimentou no Brasil aproximadamente R$ 6,5 bilhões, o que correspondia na época a cerca de 0,8% do PIB brasileiro. Em 1994, quando foi feito o último levantamento, a cultura empregava 510 mil pessoas, considerando-se todos os seus setores e áreas. Esse contigente era 90% maior do que o empregado pelas atividades de fabricação de equipamentos e material elétrico e eletrônico; 53% superior ao da indústria automobilística, de autopeças e fabricação de outros veículos e 78% maior do que o empregado em serviços industriais de utilidade pública (energia elétrica, distribuição de água e esgoto). Ou seja, a cultura tem um peso econômico importante no Brasil de hoje, destacando-se inclusive como grande geradora de empregos. Mas esses números estão muito defasados e não houve nenhuma outra pesquisa aprofundada até agora.


Esperamos ter contribuído no esclarecimento sobre o tema abordado nesta semana, que foi "Marketing Cultural".



Paulo S. C. Ávila, Esp. Em Marketing e Comunicação
CEO - Mais Comunicação