FUI - FESTIVAL UNIÃO DA IBIAPABA

Chegou o grande dia! Começa hoje o FUI FESTIVAL UNIÃO DA IBIAPABA - 2011, na cidade de Tianguá na serra da Ibiapaba. Participe!

Dia 23/07 – Hoje sábado

  

19h00

Abertura  FUI 2011

Cortejo de Manifestações Populares

20h00

Leike e Banda

20h45

Carol  Oliveira

22h00

Ska Brothers

23h15

Falcão

Local: Praça dos Eucaliptos

FUI - FESTIVAL UNIÃO DA IBIAPABA

COMEÇA HOJE !!!

FUI - FESTIVAL UNIÃO DA IBIAPABA

VOCÊ NÃO PODE PERDER !!!

O FUI este ano de 2011 com sede na cidade de Tianguá, tem na sua quinta edição, o objetivo principal de promover a integração e difusão cultural-turística-sócial-ambiental-educativa na região da Ibiapaba – CE, por meio de ações integradas em toda a região, incentivando a cadeia produtiva da Ibiapaba unida e com isso contribuir para o desenvolvimento regional nos doze municípios que a compõem: Tianguá, Viçosa do Ceará, Ubajara, Ibiapina, São Benedito, Carnaubal, Guaraciaba do Norte, Ipú, Croatá, Pires Ferreira, Reriutaba.

O MARKETING DOS FESTIVAIS

A febre dos festivais de música contaminou o país. Nunca se falou tanto em música e shows no Brasil, como no início de 2011. Talvez seja o reflexo do momento econômico pelo qual passa o nosso país no cenário internacional, ou pela moda gerada pelo anúncio de Copa do Mundo e Olimpíada no país do Carnaval, que faz com que bandas e artistas consagrados queiram dar o ar de sua graça cada vez mais por aqui. A agenda de shows e festivais no segundo semestre está lotada e pedindo passagem.

O país se prepara para o retorno do Rock in Rio em Setembro, depois de um longo hiato, e em novembro teremos mais uma edição do ecologicamente correto SWU. Vários artistas estão confirmando agenda de shows em solo brazuca, e a imprensa não dá conta de tantos nomes saíndo pelo ladrão em colunas de jornais e portais de internet.

Todo esse cenário se transforma num momento perfeito para unir diversão e negócio. Produtoras disputam artistas a peso de ouro, diretores de marketing se esforçam para tornar grandiosos os seus eventos, prometendo atrações de peso. Esse tipo de relacionamento, unindo o poder das redes sociais transformam esse eventos em grandes negócios de mídia, o que gera receitas consideráveis ao custo da diversão alheia. Um grande negócio, que faz a alegria de muita gente.

Sabemos que os grandes festivais hoje em dia, perderam o romantismo do passado, pois há uma escassez de grandes bandas, grandes talentos, e grandes músicos, mas o marketing que gira em torno disso, faz essa cereja do bolo se tornar um mero detalhe. O jovem consumista e menos exigente do secúlo 21 está muito mais preocupado com diversão, do que o culto aos gênios da música. A imagem e o carisma hoje em dia, unido a grande estratégia de divulgação e markenting, transforma músicos medianos em grandes atrações, que são o alvo preferido de festivais como o Rock In Rio e o SWU.

A proposta desses festivais são atrair cada vez mais público, divulgando sua a marca e seu material, tornando o negócio cada vez mais rentável a cada ano que passa. O caráter cada vez mais "Pop" desse tipo de evento, ajuda a tornar tudo mais eclético, mais sociável e atrativo, digamos assim. É mais uma vez, os fins justificando os meios, e os rótulos do Rock And Roll não são mais a garantia de conteúdo clássico, mas para os donos da festa isso não mais importa.

TENDÊNCIAS E NOVIDADES DO MARKETING

Telas digitais gigantes no ponto-de-venda, mecanismos de gerenciamento de estoque automáticos, mesa interativa sensível ao toque, software que identifica quem são os clientes que entram na loja e até um robô que atende o consumidor em frente à gôndola são algumas das novidades vistas por brasileiros na GlobalShop, no fim de março, e apresentadas ontem em evento promovido pelo Popai Brasil.

Diante da evolução do varejo brasileiro, o que se trata como tendência lá fora pode ser encarado como futurismo por vezes inalcançável aqui. A explicação está na própria apresentação dos especialistas. Como o varejo vai usar tecnologias caras se o investimento é alto? Mas este não é o principal problema. Há ações básicas que não são feitas por grandes varejistas instalados no Brasil.

Se lhe colocarem num corredor do Walmart ou do Carrefour, sem que se saiba em que loja entrou, dificilmente o consumidor reconhecerá onde está. As lojas simplesmente não contam com sinalização suficiente que as identifique, conforme salienta Paulo Sérgio Ávila (foto), sócio - CEO da MAIS COMUNICAÇÃO ASSESSORIA E REPRESENTAÇÕES LTDA. Mas por que isso é um grande problema? Porque os consumidores são fiéis ao varejo. Ele tem um ou dois que costuma ir sempre. Se ele não reconhece toda a sua identidade, quem fizer isso melhor poderá roubá-lo de vocês.

Casos de sucesso

A Target é caso de sucesso visto nos Estados Unidos. Por onde você olhe no corredor há sempre uma ambientação favorável às compras com a personalidade da rede. Essa é apenas uma ponta da transformação do ponto-de-venda em ponto-de-relacionamento, o que também está distante da realidade brasileira. As próprias comunicações de ofertas ainda não são sedutoras. “Temos que trabalhar a criatividade com ações simples e práticas”, aponta Strunck, para quem a comunicação de um produto deixou de ser 360°, bidimensional e passou a ser holística.

Outro assunto que ainda está engatinhando no Brasil é o retorno sobre o investimento, o Roi. Nos Estados Unidos, já inventaram até o Rori, retorno sobre o investimento no varejo. “É uma aplicação das técnicas especificas para este mercado”, aponta Romano Pansera, Diretor Presidente da Promovisão. “Mas não há nada muito diferente do que se conhece por Roi. É mais uma invenção de termo do que uma nova abordagem”, afirma.

O fato é que eles conseguiram medir o aumento de 21,9% nas vendas de um determinado produto fazendo redução de preço e anúncio na TV e atingiram 95% com os mesmos anúncios de televisão e redução de preço, somando a comunicação no ponto-de-venda. “É a prova de que a publicidade chama cliente para o varejo, mas que o merchandising é essencial”, afirma Pansera. E merchandising dos mais básicos até os mais elaborados, passando por um simples monitor ao lado dos produtos que explica suas características, vantagens e benefícios.

FUI - FESTIVAL UNIÃO DA IBIAPABA

O FUI este ano de 2011 com sede na cidade de Tianguá, tem na sua quinta edição, o objetivo principal de promover a integração e difusão cultural-turística-sócial-ambiental-educativa na região da Ibiapaba – CE, por meio de ações integradas em toda a região, incentivando a cadeia produtiva da Ibiapaba unida e com isso contribuir para o desenvolvimento regional nos doze municípios que a compõem: Tianguá, Viçosa do Ceará, Ubajara, Ibiapina, São Benedito, Carnaubal, Guaraciaba do Norte, Ipú, Croatá, Pires Ferreira, Reriutaba.

CORRIDA DE RUA: O ESPORTE DO MOMENTO!

Homens, mulheres, adolescentes, idosos, empresários, advogados, ajudantes gerais, médicos, auxiliares administrativos, executivos... Ambos os sexos, diversas classes sociais e, praticamente, todas as idades... Esse é o perfil do corredor de médias e longas distâncias, que variam de 5.000 a 42.195 metros. Assim como os praticantes, os objetivos são totalmente heterogêneos: chegar em primeiro lugar, entre os 100 primeiros colocados, diminuir o tempo, completar a prova.

É cada vez maior o número de praticantes de corrida nas ruas, parques e centros esportivos. Nos fins de semana, em determinados pontos das cidades do País todo, multidões passam em instantes por ruas, avenidas e alamedas. Parece um verdadeiro formigueiro se deslocando de um ponto a outro do percurso escolhido pelos corredores.

Há corridas para todos os gostos: individual, por equipe, de revezamento... Alguns adeptos mais assíduos participam de todas, outros, não participam de nenhuma corrida organizada, mas treinam pelo menos cinco vezes por semana.

A corrida de rua é uma pratica esportiva de baixo custo, bem diferente de outros esportes individuais, que necessitam de ultratecnologia e têm equipamentos caríssimos. Mas, apesar de sua prática facilitada, requer alguns cuidados essenciais para que o prazer da atividade física não se transforme em eventos indesejáveis e lesões penosas. Para tanto, devem ser tomadas algumas precauções:

1 - Antes de iniciar a prática, consultar um cardiologista para averiguar o funcionamento do sistema circulatório e um ortopedista para analisar as estruturas corpóreas, a fim de assegurar a integridade de articulações, músculos e ossos;

2 - Receber orientação por um profissional de educação física, que irá planejar o treinamento de forma adequada, possibilitando maior segurança e conforto nas sessões de treinamento;

3 - Usar pelo menos dois pares de tênis apropriados para corrida em dias alternados, para melhor amortecimento e menor impacto nas articulações;

4 - Vestir roupas leves e confortáveis – shorts e camisetas com tecnologia Dry-fit são muito usados, pois absorve o suor com maior facilidade;

5 - Utilizar protetor solar, mesmo que o tempo esteja nublado;

6 - Evitar treinar em ruas e avenidas movimentadas para não correr o risco de atropelamento e da inalação de fumaça emitida pelos veículos.

Por ser uma atividade aeróbia, a corrida acumula diversos benefícios percebíveis em curto prazo:

· Melhora a composição corporal;
· Diminui a freqüência cardíaca de repouso;
· Reduz o perfil lipídico;
· Melhora o sistema cardiovascular;
· Aumenta a capacidade cardio-respiratória;
· Melhora a auto-estima;
· Reduz a ansiedade, dentre muitos outros aspectos físicos,
  psicológicos e emocionais.

Se você gostou das características dessa prova do atletismo siga as dicas e recomendações e comece a praticá-la.

Ótimos treinos!

Paulo S. C. Ávila, Esp. Em Marketing e Comunicação
CEO - Mais Comunicação

AS VANTAGENS DO CARTÃO FIDELIDADE.

O cartão fidelidade já está incorporado ao dia a dia das pequenas empresas. Ele trouxe vantagens, por exemplo, para o salão de cabeleireiro de Akira Mory, o número de clientes atendidos passou de mil por mês, para até quatro mil.

O primeiro passo para o empresário implantar o cartão é informatizar a empresa. Com isso, passa a ter controle total do negócio.

Ele é usado para facilitar todo o andamento dentro do estabelecimento comercial, em número de serviços, produtos e na contagem de estoque, que é sempre um grande problema das empresas.

Com o cartão, os clientes passam a ter um registro mais completo. Além dos dados pessoais, como nome, telefone e endereço, também ficam armazenados no computador todos os serviços realizados da última vez.

O cartão é feito na hora, sem burocracia. Quem chega pela primeira vez, preenche o cadastro e já recebe um número de código de barras. A partir daí, todos os serviços ficam armazenados no sistema e os gastos do cliente são debitados direto no cartão fidelidade. A aprovação é geral.

FIM DA INADIMPLÊNCIA

Já para supermercados, o cartão fidelidade traráe o fim da inadimplência!

O empresário feará parceria com um grande banco para criar o cartão de crédito com marca própria! Para dar o apoio financeiro, o banco recebe 2% das vendas feitas com o cartão.

Nesse modelo, o banco assume toda inadimplência, porque entra com a inteligência de crédito, de cobrança e todos os sistemas que vão gerenciar o relacionamento com o cliente. Isso tira do pequeno empresário a responsabilidade de ficar cobrando na própria loja.

Para fechar esta parceria, o faturamento mínimo mensal do empresário deve ser de R$ 80 mil reais. Ele também deve ter uma carteira de 300 clientes!

Ele tem acesso a uma ferramenta, que normalmente está disponível apenas para os grandes estabelecimentos de supermercados e rede de farmácias. Com isso, pode ter um cartão próprio, fidelizando os seus clientes ao estabelecimento, com um investimento relativamente pequeno, em função dele fazer este cartão sozinho.

Pelo acordo com o banco, o empresário também tem o compromisso de divulgar a empresa. Elias, por exemplo, faz propaganda nas ruas com carro de som e até trio elétrico. Dentro da loja, ele coloca faixas e sorteia prêmios para quem compra com o cartão.

O gasto mensal com marketing é de R$ 20 mil, mas, o investimento vale a pena. A cada mês, o empresário conquista em média 50 novos clientes.

Com o cartão, você não fica preocupada se o dinheiro vai dar para comprar aquilo. Isso possibilita comprar com mais segurança.

Paulo S. C. Ávila, Esp. Em Marketing e Comunicação
CEO - Mais Comunicação

Seu Zio e as 34.000 moedas

Durante 7 anos, Seu Zio juntou 34.000 moedas para dar um Novo Uno de presente de Bodas de Ouro para a esposa. Uma história tão bonita merecia uma homenagem.

CINEMA COMO OPÇÃO DE MÍDIA PARA OS ANUNCIANTES!

Os investimentos publicitários em cinema somaram R$ 137 milhões entre janeiro e junho deste ano. O valor representa 0,6% do total investido em propaganda nos primeiros seis meses de 2010 - que somou R$ 42,482 bilhões. Os setores que mais investiram nesta mídia foram bebidas; veículos, peças e acessórios automobilísticos; e higiene pessoal e beleza. Dentro do setor de bebidas, os refrigerantes foram os maiores anunciantes na mídia cinema, segundo levantamento do Ibope que anunciou ao mercado, ontem à noite, a inclusão do cinema na medição de investimentos publicitários por tipo de mídia. 



O cinema entrou no radar do Ibope a partir deste ano e a medição, segundo a diretora comercial do instituto, é feita em 865 salas, nas dez principais capitais brasileiras. 


Segundo o Ibope, 14% da população brasileira foi ao cinema em junho - mês em que foi pesquisado o perfil do consumidor. Desse total, 68% pertence às classes A e B; 26% à classe C e 6% às classes D e E. A pesquisa foi feita pelo Target Group Index (do próprio Ibope). O levantamento ouve anualmente 23.768 pessoas com idades entre 12 e 64 anos de todas as classes sociais e de ambos os sexos nas principais capitais. 



O Ibope vai nadar praticamente sozinho na medição de investimentos publicitários em cinema. Há três anos, a Nielsen trouxe sua divisão Nielsen EDI, voltada ao cinema. Mas a medição é limitada à performance dos filmes em exibição - com dados sobre público e bilheteria. "A Nielsen até tem uma divisão que pesquisa investimentos em mídia que inclui cinema, mas essa área não opera no Brasil", afirma Melanie Schroot, responsável pela Nielsen EDI no Brasil. 



Comparado com os demais tipos de mídia, de fato o cinema ainda tem muito o que crescer. Dos R$ 42,4 bilhões investidos em publicidade no primeiro semestre deste ano, a televisão ficou com a maior fatia, de 50,3%. Em seguida vieram os jornais, com 28,1%.

Paulo S. C. Ávila, Esp. Em Marketing e Comunicação
CEO - Mais Comunicação

MARKETING SENSORIAL

Música ambiente, cheirinho agradável, visual com cores quentes, decoração aconchegante...

No marketing sensorial tudo tem um motivo... ou seja, o marketing sensorial é uma estratégia que desperta um dos cinco sentidos, ou mais de um, para vender mais !

As cores amarelo, laranja e vermelho da maioria das redes de fast food estimulam o apetite e também agitam os consumidores, ou seja, incitam a comprar mais e ser mais rápidos no consumo.

Algumas lojas, especialmente de lingeries, apostam nos odorizadores de ambientes para atrair os consumidores, dar a sensação de conforto e fazer com que fiquem mais tempo e tenham vontade de consumir dentro da loja.

Quem nunca, caminhando pelo shopping, ficou tentado a comprar um pacotinho de amendoas ou castanhas glaceadas pelo cheiro? 

Segunto o site da Globo.com ,  " Numa pesquisa realizada pela empresa com pouco mais de 300 frequentadores de shoppings, 66,7% deles afirmaram ter sido motivados a comprar os produtos da Nutty Bavarian quando sentiram o cheiro das nuts glaceadas. O estudo mostrou ainda que a primeira sensação que vem à cabeça das pessoas quando elas pensam na marca é o odor adocicado das nozes, avelãs e amêndoas." 

E a estratégia mais antiga de todas, as vitrines lindas, não ficam de fora... elas são o primeiro contato da loja com o consumidor e são elas que trazem ou não ele para dentro.

Eu que sou, profissional, de marketing gosto desse assunto porque são estratégias que não são escancaradas e funcionam tanto ou mais que um outdoor ou uma propaganda na televisão.

Paulo S. C. Ávila, Esp. Em Marketing e Comunicação
CEO - Mais Comunicação